Mag. Christoph Burmann

Führungskräfte | Konfliktmanagement und -klärung | Moderation | Workshops und Klausuren | Kommunikation | Organisationsentwicklung | Begleitung von Veränderung |

 

Partner
A-5020 Salzburg
Bayerhamer Straße 18
Tel. +43(0) 662/24 32 78
Mobil +43(0) 699/18188636
ta.ok1575680162iranu1575680162mok@n1575680162namru1575680162b.hpo1575680162tsirh1575680162c1575680162

 

Persönliches:

1975 in Wien geboren und in Maishofen/Pinzgau aufgewachsen galt mein Interesse von Beginn an der Interaktion und Kommunikation zwischen Menschen. Frühe Engagements in Gruppenleitungen und Studierendenvertretung führten nach dem Studium der Psychologie mit Schwerpunkt der Organisationspsychologie und Pädagogik zur Arbeit mit Führungskräften in Trainings, Seminaren und Workshops.

Meine Erfahrung zeigte mir, dass persönliche Entwicklung eng mit den Möglichkeiten und der Kultur des Unternehmens in Zusammenhang stehen. Daraus ergab sich ein neuer Schwerpunkt: Begleitung und Beratung von Organisationen in deren Entwicklungsthemen. Seither ist mir – unabhängig vom Auftrag – beides wichtig: Personen und Organisationen zum Erfolg zu verhelfen.

Erfolg ist hierbei für mich, in Auswirkungen zu denken und alles Tun auf dessen Konsequenzen auszurichten. Denn Erfolg ist eine Folge von Handlungen, unabhängig von der Bewertung im Nachhinein. Handlungsfähig zu bleiben, um die Zukunft aktiv zu gestalten, ist mein größtes Anliegen. Dabei ist mir in jedem Prozess wichtig:

  • systemisch und damit in Zusammenhängen zu denken: Prozesse, Strategien und Personen beeinflussen einander permanent;
  • Personen und ihre Milieus wahrzunehmen und wirksam werden zu lassen;
  • konstruktiv aus einem Zustand der Kreativität heraus zu agieren.

 

Aus- und Weiterbildung

  • Wirtschftspsychologisches Studium
  • Psychotherapeutisches Propädeutikum
  • Ausbildung zum Qualitätsbeauftragten
  • Kommunikations- und Verhaltenstrainerausbildung
  • Vielzählige Fortbildungen im Bereich systemische Trainingsgestaltungen, TZI, TA, Kommunikation, Konfliktmanagement, Coaching

 

Schwerpunkte meiner Tätigkeit bei Komunariko

Beratung zu den Themen:

  • Abteilungs- und Teamentwicklung: Steigerung der Teamleistung, Förderung von Kooperation in Teams
  • Beratung zum Thema Entscheiden für Führungskräfte und Teams
  • Moderation von Workshops und Veranstaltungen (auch Großgruppen)
  • Begleitung von organisationalen Veränderungsprozessen
  • Konfliktklärung und -management
  • Kooperation durch Prozess- und Kommunikationsoptimierung
  • Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität
  • Erhöhung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie
  • Entwicklung flexibler Arbeitszeitmodelle, mobile Arbeit
  • Unternehmens-Benefits und Einführung betrieblicher Kinderbetreuung

 

Coaching:

  • Coaching von Führungskräften
  • Sparring bei schwierigen Lebenssituationen, Veränderungen oder Konflikteskalationen
  • Prozessbegleitendes Coaching (im Rahmen von Beratungsprozessen)

 

Trainings/Lehrtätigkeit

  • Professionelle Kommunikation (in schwierigen Situationen, Projekten – Augenhöhe herstellen)
  • Konfliktmanagement
  • Selbstmanagement
  • Führungstraining und Entwicklung von Nachwuchs-Führungskräften (Rollendefinition, MitarbeiterInnengespräche, Besprechungsmanagement, Motivation, agil Führen)
  • Train the Trainer

 

Erfolg heißt für mich

… Erstrebtes erreichen. Nichts ist erhebender, als wenn sich die Wirksamkeit von Personen und Organisationen durch gemeinsam vollzogene Prozesse erhöhen.