Führen im agilen Umfeld
Im Zeitalter von Globalisierung, Digitalisierung und Vernetzung geraten die eingespielten hierarchischen Verhältnisse zunehmend unter Druck. Die wachsende Komplexität und Unsicherheit an den Märkten stellt neue Anforderungen an die Veränderungs- und Innovationsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen, die wiederum nach einer anderen Art der Führung verlangt.
Vielleicht beobachten auch Sie, dass
- die Umwelt Ihrer Organisation sich immer schneller verändert und ein „Change-Prozess den anderen jagt.
- Entscheidungsprozesse eigentlich mehr Zeit und Köpfe benötigen als verfügbar sind.
- der große Bedarf an Informationsaustausch zu einer Überzahl von Meetings geführt hat.
- Mitarbeitende oft mehr oder bessere Informationen über den Kunden und den Markt haben als die Führungskraft.
- Immer wieder überraschende Problemstellungen auftauchen, für die die Organisation noch keine Routinen ausgebildet hat.
- eine jüngere Generation von Arbeitskräften neue Ansprüche an Mitbestimmung und Sinnhaftigkeit ihrer Tätigkeit stellt.
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