Ein guter Neujahresstart!

Der Beginn eines neuen Jahres ist immer eine gute Gelegenheit für Führungskräfte, Bilanz zu ziehen und neue Ziele zu setzen. Um zeitgemäß und mitarbeiterorientiert ins Jahr 2024 zu starten, richten Sie sich Ihr Cockpit ein – hier einige Anregungen, welche Aspekte Sie in den Blick nehmen könnten:

Was ist der Nutzen von Rückblicken vor und um den Start ins Neue Jahr?

Komunariko feierte 2023 das nunmehr 40-jährige Bestehen. Zeit zurückzublicken, gemeinsam mit den Menschen, die Komunariko getragen und geprägt haben. Dazu wurden alle eingeladen, um gemeinsam zu feiern!

𝗗𝗮𝘀 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝘀𝗼𝗹𝗹 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻 – 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝘄𝗮𝗻𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗶𝗲?

Wie viel Verantwortung Teams letztlich übernehmen können, hängt von vielen Faktoren ab – zum Beispiel vom Thema, von der Kompetenz einzelner Personen und von der Delegationsbereitschaft der Führungskraft.

Schluss mit Ausreden: Warum viele Menschen Ihre Ziele nicht erreichen und wie es dennoch gelingt!

Ziele zu setzen, diese anzustreben und zu erreichen und was Sie bei der Zielerreichung unterstützen kann erfahren Sie in diesem Beitrag.

BLOG Personalmanager: Intuitiv entscheiden

Ein BLOG im Personalmanager über intuitives Entscheiden mit dem Bauchgefühl

Interview Personalmanager: Weniger schlecht entscheiden

Ein Interview im Personalmanager 2/2023 über Entscheiden

Mentoring

Das Resilienz-Training Für mehr Sinn, Zufriedenheit und Motivation im Job

Mentoring ist nicht Führung – Führung aber meist Mentoring

Mentoring und Führung sind zwei zwar verwandte, aber doch sehr unterschiedliche Konzepte. Es gibt einige Gemeinsamkeiten, aber es gibt auch wichtige Unterschiede.

wie man Veränderungen vermittelt

Das Resilienz-Training Für mehr Sinn, Zufriedenheit und Motivation im Job

Veränderungen vermitteln: leichter gesagt als getan

Viele Unternehmen planen anlässlich des Endes des Lockdowns wieder die Rückkehr ins office, oder in vielen Fällen den Übergang hin zu einem sozial dichteren Schichtbetrieb mit weiterhin etwas Flexibilität (wenngleich weniger als bisher). Führungskräfte sind angehalten, mit sanftem Druck ihre Teams und Mitarbeiter wieder zur Rückkehr in den Präsenzbetrieb zu bewegen.