Was ist der Nutzen von Rückblicken vor und um den Start ins Neue Jahr?

Komunariko feierte 2023 das nunmehr 40-jährige Bestehen. Zeit zurückzublicken, gemeinsam mit den Menschen, die Komunariko getragen und geprägt haben. Dazu wurden alle eingeladen, um gemeinsam zu feiern!

𝗗𝗮𝘀 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝘀𝗼𝗹𝗹 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻 – 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝘄𝗮𝗻𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗶𝗲?

Wie viel Verantwortung Teams letztlich übernehmen können, hängt von vielen Faktoren ab – zum Beispiel vom Thema, von der Kompetenz einzelner Personen und von der Delegationsbereitschaft der Führungskraft.

Schluss mit Ausreden: Warum viele Menschen Ihre Ziele nicht erreichen und wie es dennoch gelingt!

Ziele zu setzen, diese anzustreben und zu erreichen und was Sie bei der Zielerreichung unterstützen kann erfahren Sie in diesem Beitrag.

Workshop: Das Commitment-Prinzip (WIEN)

Ein offener Workshop zum Buch "Das Commitment-Prinzip" bietet Möglichkeiten, wie emotionale Bindung als Kultur im Unternehmemn etabliert werden kann. - Umsetzungsorientiert werden Hintergründe und Hebel vorgestellt und Ableitungen für die Umsetzungen erarbeitet.

BLOG Personalmanager: Intuitiv entscheiden

Ein BLOG im Personalmanager über intuitives Entscheiden mit dem Bauchgefühl

Interview Personalmanager: Weniger schlecht entscheiden

Ein Interview im Personalmanager 2/2023 über Entscheiden

Weniger schlecht Entscheiden

Weniger schlechte Entscheidungen im beruflichen und privaten Umfeld, allein und in einer Gruppe, spontan und durchdacht, intuitiv und analytisch.

Workshop: Sichtbarkeit in all meinen Lebenswelten – Wirken durch Präsenz

Immer wieder treffe ich auf Menschen, die sich bei Stellenbesetzungen übergangen fühlen, schlichtweg übersehen und überhört werden, zu leise sind, nicht auf sich aufmerksam machen und auch nicht aufzeigen, wenn es nötig ist. Es mangelt ihnen an SICHTBARKEIT. Es mangelt aber nicht am Können, an der Leistung, an Kompetenzen oder an Expertise.

Mentoring

Das Resilienz-Training Für mehr Sinn, Zufriedenheit und Motivation im Job

Mentoring ist nicht Führung – Führung aber meist Mentoring

Mentoring und Führung sind zwei zwar verwandte, aber doch sehr unterschiedliche Konzepte. Es gibt einige Gemeinsamkeiten, aber es gibt auch wichtige Unterschiede.