Viele Menschen können ihre Arbeit gut erklären – aber selten klar und kurz.
In Gesprächen, Meetings oder beim Netzwerken entstehen dadurch lange Beschreibungen, Missverständnisse und höfliches Nicken statt echtem Interesse.
Der Grund liegt meist an fehlender inhaltlicher Klarheit:
Wofür stehe ich? Worin liegt mein Beitrag? Welches Problem löse ich mit meiner Tätigkeit?
https://www.komunariko.at/wp-content/uploads/2026/04/Training4.jpg9411168Silvia Faulhammerhttps://www.komunariko.at//wp-content/uploads/2020/07/komunariko-beratung-training-coaching-top.pngSilvia Faulhammer2026-04-23 14:11:342026-05-06 18:39:58AUF DEN PUNKT. — Dein professioneller Elevator Pitch
Menschen entscheiden nicht erst, wenn wir sprechen –
sie entscheiden schon, wenn wir den Raum betreten.
Auftreten, Stimme, Haltung und Präsenz beeinflussen, ob wir als klar, sicher und kompetent wahrgenommen werden. Viele Frauen erleben jedoch, dass sie überhört werden, sich zu schnell zurücknehmen oder sich stärker erklären müssen, um ernst genommen zu werden.
https://www.komunariko.at/wp-content/uploads/2026/04/Training3.jpg9401168Silvia Faulhammerhttps://www.komunariko.at//wp-content/uploads/2020/07/komunariko-beratung-training-coaching-top.pngSilvia Faulhammer2026-04-23 14:10:402026-05-06 18:48:25DER RAUM GEHÖRT DIR. — Souverän auftreten & wirken
Wir freuen uns sehr darauf, Michael Siller ab Jänner 2026 als neuen Gesellschafter bei komunariko zu begrüßen. Michael Siller arbeitet bereits seit 2021 als Partner eng mit komunariko zusammen und hat in dieser Zeit zahlreiche nationale und internationale Beratungs- und Entwicklungsprojekte erfolgreich mitgestaltet.
https://www.komunariko.at/wp-content/uploads/2026/01/Komunariko2025-7595-1-scaled.jpg18262560Mag. Christoph Burmannhttps://www.komunariko.at//wp-content/uploads/2020/07/komunariko-beratung-training-coaching-top.pngMag. Christoph Burmann2026-01-13 13:54:232026-01-13 14:45:15Unser neuer Gesellschafter Michael Siller Msc
Organisationen stehen zunehmend im Spannungsfeld zwischen Stabilität und Wandel. Einerseits braucht es Strukturen, Prozesse und Effizienz, um das Tagesgeschäft zuverlässig zu steuern. Andererseits verlangen komplexe Umfelder nach Agilität, Innovationskraft und Mut zum Experiment. Genau hier setzt das Konzept der Ambidextrie – also der „Beidhändigkeit“ von Organisationen und Führung – an.
https://www.komunariko.at/wp-content/uploads/2025/11/Stabilitaet-2.png10801920Mag. Christoph Burmannhttps://www.komunariko.at//wp-content/uploads/2020/07/komunariko-beratung-training-coaching-top.pngMag. Christoph Burmann2025-11-12 15:26:242025-11-12 16:26:17Ambidextrie – die Kunst der beidhändigen Organisation
Mit dem internationalen Rollout des Programms „leadership.essentials“ konnten wir gemeinsam mit unserem Partnerinstitut Sajdak ein innovatives Trainingsvorhaben realisieren, das nun auch die Jury des Constantinus Awards 2025 überzeugt hat: komunariko wurde für Österreichs renommiertesten Beraterpreis mit dem 3. Platz ausgezeichnet.
https://www.komunariko.at/wp-content/uploads/2025/05/Komunariko-8666.jpg6831024Mag. Christoph Burmannhttps://www.komunariko.at//wp-content/uploads/2020/07/komunariko-beratung-training-coaching-top.pngMag. Christoph Burmann2025-05-15 22:30:502025-11-23 14:29:52Führung grenzenlos denken – Constantinus Award 2025
In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit – geprägt von Inflation, Teuerung und raschem Wandel – erleben viele Führungskräfte einen Zustand der Lähmung. Entscheidungen werden hinausgezögert, aus Angst, sie könnten das Team destabilisieren oder unerwünschte Konsequenzen nach sich ziehen. Doch genau in diesen Momenten zeigt sich, wie entscheidend mutige Interventionen sind.
https://www.komunariko.at/wp-content/uploads/2025/04/Bild_2025-04-19_131326140.png10241536Mag. Christoph Burmannhttps://www.komunariko.at//wp-content/uploads/2020/07/komunariko-beratung-training-coaching-top.pngMag. Christoph Burmann2025-04-19 14:19:492025-04-19 14:23:57Zukunftskompetenzen: Diese Skills brauchst du wirklich
In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit – geprägt von Inflation, Teuerung und raschem Wandel – erleben viele Führungskräfte einen Zustand der Lähmung. Entscheidungen werden hinausgezögert, aus Angst, sie könnten das Team destabilisieren oder unerwünschte Konsequenzen nach sich ziehen. Doch genau in diesen Momenten zeigt sich, wie entscheidend mutige Interventionen sind.
https://www.komunariko.at/wp-content/uploads/2025/01/thumbnail_image001.jpg10241024Mag. Christoph Burmannhttps://www.komunariko.at//wp-content/uploads/2020/07/komunariko-beratung-training-coaching-top.pngMag. Christoph Burmann2025-01-20 11:57:472025-01-20 12:18:10Mikrointerventionen in der Führung
Zum Jahreswechsel lesen wir häufig Prognosen für das kommende Jahr. Leider ist der Blick oft von Krisen und Unsicherheiten geprägt. Die Reaktion darauf: Viele wünschen sich, Probleme einfach zu lösen oder gar zu eliminieren. Doch gerade für Führungskräfte reicht dieses „weg mit den Problemen“-Denken nicht aus. Es braucht eine andere Haltung – und eine Kompetenz, die wir als „Dilemmakompetenz“ bezeichnen.
https://www.komunariko.at/wp-content/uploads/2024/12/Bild_2024-12-25_125011609.png11671790Mag. Guido Czeijahttps://www.komunariko.at//wp-content/uploads/2020/07/komunariko-beratung-training-coaching-top.pngMag. Guido Czeija2024-12-25 13:23:152024-12-26 12:28:45Führungskräfte als Widerspruchskünstler
Zeitmanagement bedeutet nicht nur mehr Produktivität, sondern auch mehr Lebensqualität. Es geht darum, die wirklich wichtigen Dinge zu tun und Zeit für sie zu finden. Wie Ernst Ferstl sagt: „Die Zeit, die wir uns nehmen, ist die Zeit, die uns etwas gibt.“ Um einen ganzheitlichen Umgang mit der Zeit zu finden, müssen wir uns die Zeit für das Wesentliche bewusst nehmen.
In unserer hektischen Welt vergessen wir oft, uns mit dem Wichtigsten zu beschäftigen – uns selbst. Selbstreflexion ist das ultimative Werkzeug der Selbstführung und somit auch von Führung insgesamt. Sie ermöglicht es uns, unsere eigenen Verhaltensweisen und Kommunikationsmuster zu verstehen und bewusst zu steuern. Wer sich selbst reflektiert, erkennt seine Stärken und Schwächen, trifft bessere Entscheidungen und handelt kompetenter.
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AUF DEN PUNKT. — Dein professioneller Elevator Pitch
DER RAUM GEHÖRT DIR. — Souverän auftreten & wirken
Unser neuer Gesellschafter Michael Siller Msc
Ambidextrie – die Kunst der beidhändigen Organisation
Führung grenzenlos denken – Constantinus Award 2025
Zukunftskompetenzen: Diese Skills brauchst du wirklich
Mikrointerventionen in der Führung
Führungskräfte als Widerspruchskünstler
Zeitbewusstsein entwickeln
Selbstkompetenz