𝗗𝗮𝘀 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝘀𝗼𝗹𝗹 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻 – 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝘄𝗮𝗻𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗶𝗲?
Wenn Teams gemeinsam eine Entscheidung treffen sollen, kann es mitunter „dynamisch“ zugehen. Gut funktionierende Teams achten zwar darauf, dass alle Mitglieder am Entscheidungsprozess mitwirken können und beachtet werden. Doch auch unter diesen idealen Bedingungen ist es nicht selbstverständlich, dass Gruppenentscheidungen besonders gut sind. Sie kennen sicherlich Situationen in Ihrem Unternehmen, wo Teams zusammenkommen und endlos lange diskutieren – ohne ein Ergebnis zu erzielen beziehungsweise eine Entscheidung zu treffen. Wenn alle maximal genervt und erschöpft sind, folgen die Beteiligten dem nächstbesten Vorschlag, nur damit das Meeting ein Ende hat. Doch sie tragen die Entscheidung in so einem Fall häufig nicht wirklich mit.
Daher stellt sich die grundsätzliche Frage, wann es überhaupt sinnvoll ist, Gruppen und Teams entscheiden zu lassen.
Diese Frage haben sich auch die beiden Autorinnen & systemische Organisationsberaterinnen, Annika Serfass und Doris Schäfer im aktuellen personalmanager Magazin gestellt.
Schlechte Entscheidungen kosten Organisationen Zeit, Nerven, Geld und gehen zu lasten er guten Zusammenarbeit.
Dazu mehr am Blog des personalmanager Magazins unter:
Literaturtipps:
Weniger schlecht entscheiden: Praktische Entscheidungstools für agile Zeiten im HR-Management. In: personal manager 2/2023.
Weniger schlecht entscheiden. Praktische Entscheidungstools für agile Zeiten. Von Annika Serfass und Doris Schäfer. Vahlen 2021.!
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