Wir freuen uns sehr darauf, Michael Siller ab Jänner 2026 als neuen Gesellschafter bei komunariko zu begrüßen. Michael Siller arbeitet bereits seit 2021 als Partner eng mit komunariko zusammen und hat in dieser Zeit zahlreiche nationale und internationale Beratungs- und Entwicklungsprojekte erfolgreich mitgestaltet.
https://www.komunariko.at/wp-content/uploads/2026/01/Komunariko2025-7595-1-scaled.jpg18262560Mag. Christoph Burmannhttps://www.komunariko.at//wp-content/uploads/2020/07/komunariko-beratung-training-coaching-top.pngMag. Christoph Burmann2026-01-13 13:54:232026-01-13 14:45:15Unser neuer Gesellschafter Michael Siller Msc
Organisationen stehen zunehmend im Spannungsfeld zwischen Stabilität und Wandel. Einerseits braucht es Strukturen, Prozesse und Effizienz, um das Tagesgeschäft zuverlässig zu steuern. Andererseits verlangen komplexe Umfelder nach Agilität, Innovationskraft und Mut zum Experiment. Genau hier setzt das Konzept der Ambidextrie – also der „Beidhändigkeit“ von Organisationen und Führung – an.
https://www.komunariko.at/wp-content/uploads/2025/11/Stabilitaet-2.png10801920Mag. Christoph Burmannhttps://www.komunariko.at//wp-content/uploads/2020/07/komunariko-beratung-training-coaching-top.pngMag. Christoph Burmann2025-11-12 15:26:242025-11-12 16:26:17Ambidextrie – die Kunst der beidhändigen Organisation
Mit dem internationalen Rollout des Programms „leadership.essentials“ konnten wir gemeinsam mit unserem Partnerinstitut Sajdak ein innovatives Trainingsvorhaben realisieren, das nun auch die Jury des Constantinus Awards 2025 überzeugt hat: komunariko wurde für Österreichs renommiertesten Beraterpreis mit dem 3. Platz ausgezeichnet.
https://www.komunariko.at/wp-content/uploads/2025/05/Komunariko-8666.jpg6831024Mag. Christoph Burmannhttps://www.komunariko.at//wp-content/uploads/2020/07/komunariko-beratung-training-coaching-top.pngMag. Christoph Burmann2025-05-15 22:30:502025-11-23 14:29:52Führung grenzenlos denken – Constantinus Award 2025
In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit – geprägt von Inflation, Teuerung und raschem Wandel – erleben viele Führungskräfte einen Zustand der Lähmung. Entscheidungen werden hinausgezögert, aus Angst, sie könnten das Team destabilisieren oder unerwünschte Konsequenzen nach sich ziehen. Doch genau in diesen Momenten zeigt sich, wie entscheidend mutige Interventionen sind.
https://www.komunariko.at/wp-content/uploads/2025/04/Bild_2025-04-19_131326140.png10241536Mag. Christoph Burmannhttps://www.komunariko.at//wp-content/uploads/2020/07/komunariko-beratung-training-coaching-top.pngMag. Christoph Burmann2025-04-19 14:19:492025-04-19 14:23:57Zukunftskompetenzen: Diese Skills brauchst du wirklich
In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit – geprägt von Inflation, Teuerung und raschem Wandel – erleben viele Führungskräfte einen Zustand der Lähmung. Entscheidungen werden hinausgezögert, aus Angst, sie könnten das Team destabilisieren oder unerwünschte Konsequenzen nach sich ziehen. Doch genau in diesen Momenten zeigt sich, wie entscheidend mutige Interventionen sind.
https://www.komunariko.at/wp-content/uploads/2025/01/thumbnail_image001.jpg10241024Mag. Christoph Burmannhttps://www.komunariko.at//wp-content/uploads/2020/07/komunariko-beratung-training-coaching-top.pngMag. Christoph Burmann2025-01-20 11:57:472025-01-20 12:18:10Mikrointerventionen in der Führung
Zum Jahreswechsel lesen wir häufig Prognosen für das kommende Jahr. Leider ist der Blick oft von Krisen und Unsicherheiten geprägt. Die Reaktion darauf: Viele wünschen sich, Probleme einfach zu lösen oder gar zu eliminieren. Doch gerade für Führungskräfte reicht dieses „weg mit den Problemen“-Denken nicht aus. Es braucht eine andere Haltung – und eine Kompetenz, die wir als „Dilemmakompetenz“ bezeichnen.
Unser neuer Gesellschafter Michael Siller Msc13. Januar 2026 - 13:54
Ambidextrie – die Kunst der beidhändigen Organisation12. November 2025 - 15:26
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Unser neuer Gesellschafter Michael Siller Msc
/in Führung, Nicht kategorisiert, Organisation und Veränderung, Teams und Kooperation/von Mag. Christoph BurmannWir freuen uns sehr darauf, Michael Siller ab Jänner 2026 als neuen Gesellschafter bei komunariko zu begrüßen. Michael Siller arbeitet bereits seit 2021 als Partner eng mit komunariko zusammen und hat in dieser Zeit zahlreiche nationale und internationale Beratungs- und Entwicklungsprojekte erfolgreich mitgestaltet.
Ambidextrie – die Kunst der beidhändigen Organisation
/in Führung, Nicht kategorisiert, Organisation und Veränderung/von Mag. Christoph BurmannOrganisationen stehen zunehmend im Spannungsfeld zwischen Stabilität und Wandel. Einerseits braucht es Strukturen, Prozesse und Effizienz, um das Tagesgeschäft zuverlässig zu steuern. Andererseits verlangen komplexe Umfelder nach Agilität, Innovationskraft und Mut zum Experiment. Genau hier setzt das Konzept der Ambidextrie – also der „Beidhändigkeit“ von Organisationen und Führung – an.
Führung grenzenlos denken – Constantinus Award 2025
/in Führung, Kommunikation, Nicht kategorisiert, Organisation und Veränderung, Teams und Kooperation/von Mag. Christoph BurmannMit dem internationalen Rollout des Programms „leadership.essentials“ konnten wir gemeinsam mit unserem Partnerinstitut Sajdak ein innovatives Trainingsvorhaben realisieren, das nun auch die Jury des Constantinus Awards 2025 überzeugt hat: komunariko wurde für Österreichs renommiertesten Beraterpreis mit dem 3. Platz ausgezeichnet.
Zukunftskompetenzen: Diese Skills brauchst du wirklich
/in Kommunikation, Nicht kategorisiert, Organisation und Veränderung, Teams und Kooperation/von Mag. Christoph BurmannIn Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit – geprägt von Inflation, Teuerung und raschem Wandel – erleben viele Führungskräfte einen Zustand der Lähmung. Entscheidungen werden hinausgezögert, aus Angst, sie könnten das Team destabilisieren oder unerwünschte Konsequenzen nach sich ziehen. Doch genau in diesen Momenten zeigt sich, wie entscheidend mutige Interventionen sind.
Mikrointerventionen in der Führung
/in Führung, Nicht kategorisiert/von Mag. Christoph BurmannIn Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit – geprägt von Inflation, Teuerung und raschem Wandel – erleben viele Führungskräfte einen Zustand der Lähmung. Entscheidungen werden hinausgezögert, aus Angst, sie könnten das Team destabilisieren oder unerwünschte Konsequenzen nach sich ziehen. Doch genau in diesen Momenten zeigt sich, wie entscheidend mutige Interventionen sind.
Führungskräfte als Widerspruchskünstler
/in Führung, Nicht kategorisiert/von Mag. Guido CzeijaZum Jahreswechsel lesen wir häufig Prognosen für das kommende Jahr. Leider ist der Blick oft von Krisen und Unsicherheiten geprägt. Die Reaktion darauf: Viele wünschen sich, Probleme einfach zu lösen oder gar zu eliminieren. Doch gerade für Führungskräfte reicht dieses „weg mit den Problemen“-Denken nicht aus. Es braucht eine andere Haltung – und eine Kompetenz, die wir als „Dilemmakompetenz“ bezeichnen.