Ein Jahr ist es nun her. Die meisten Unternehmen mussten damals über’s Wochenende die Arbeit auf virtuelle Kooperation umstellen, und seither kommunizieren Führungskräfte und Teams überwiegend digital. Es ist zu erwarten, dass uns viele Aspekte virtueller Arbeit in Zukunft erhalten bleiben. Daher lohnt sich eine Gesamtschau der Verhältnisse.
https://www.komunariko.at/wp-content/uploads/2021/03/fuehrung-virtuell-homeoffice.jpg8001200Mag. Guido Czeijahttps://www.komunariko.at//wp-content/uploads/2020/07/komunariko-beratung-training-coaching-top.pngMag. Guido Czeija2021-04-27 08:20:422021-04-28 20:18:03Führung virtuell – der Blick zurück nach einem Jahr
Agile Methoden liegen im Trend. Warum eigentlich? Mit Agilität wird ein sehr großes Versprechen verbunden: Abläufe in der Organisation sollen dadurch leichtfüßiger, Entscheidungen rascher getroffen werden, Mitarbeitende selbständiger und Teams effizienter arbeiten. Dies ergibt in Summe das verheißungsvolle Bild einer so schlanken und wendigen wie effektiven Organisation.
https://www.komunariko.at/wp-content/uploads/2020/07/agile-unternehmensfuehrung.jpg8001200Mag. Christoph Burmannhttps://www.komunariko.at//wp-content/uploads/2020/07/komunariko-beratung-training-coaching-top.pngMag. Christoph Burmann2021-04-22 10:11:322021-04-28 19:31:07Agile for Classic – “Der Flirt mit Agilität“
Die gegenwärtige Krise stellt unsere Welt auf den Kopf und zoomt wie ein Brennglas auf all das, was nicht gut funktioniert. Grundlegende Entscheidungen stehen an, Zukunft will gestaltet werden. Aber wie geht das angesichts von unterschiedlichsten Interessen und Optionen, Informationsüberflutung und der Angst in all der Komplexität, falsch zu entscheiden?
https://www.komunariko.at/wp-content/uploads/2021/04/entscheiden-teams.jpg463900Mag. Christoph Burmannhttps://www.komunariko.at//wp-content/uploads/2020/07/komunariko-beratung-training-coaching-top.pngMag. Christoph Burmann2021-04-09 09:31:492021-04-28 16:08:34Sinnorientiert Entscheiden in volatilen Zeiten
Warum die aktuelle Situation ein guter Anlass zur Strategieüberprüfung ist.
Gerade haben wir Jubiläum gefeiert: Die Covid-Beschränkungen gehen in ihr zweites Jahr – doch Geburtstagstorten wurden keine gebacken, auch nicht bei jenen Organisationen, die bislang gestärkt oder heil durch die Krise gekommen sind.
https://www.komunariko.at/wp-content/uploads/2021/03/corona-na-und.jpg600900Dr. Michael Nakehttps://www.komunariko.at//wp-content/uploads/2020/07/komunariko-beratung-training-coaching-top.pngDr. Michael Nake2021-04-05 09:27:532021-04-28 16:08:34Corona – na und?
Meetings sind der Herzschlag eines jeden Teams. Die Teammitglieder kommen in wechselnden Settings, verschiedener Konstellation und Häufigkeit zusammen, um miteinander ihre Ziele zu verfolgen. Dabei synchronisieren sie ihre Tätigkeiten, treffen Entscheidungen, entwickeln Ideen, lernen voneinander, steigern die gemeinsame Performance und treiben Veränderungen voran.
Führung grenzenlos denken – Constantinus Award 202515. Mai 2025 - 22:30
Zukunftskompetenzen: Diese Skills brauchst du wirklich19. April 2025 - 14:19
.svg){kind=small}
Führung virtuell – der Blick zurück nach einem Jahr
/in Führung, Kommunikation, Nicht kategorisiert, Organisation und Veränderung/von Mag. Guido CzeijaEin Jahr ist es nun her. Die meisten Unternehmen mussten damals über’s Wochenende die Arbeit auf virtuelle Kooperation umstellen, und seither kommunizieren Führungskräfte und Teams überwiegend digital. Es ist zu erwarten, dass uns viele Aspekte virtueller Arbeit in Zukunft erhalten bleiben. Daher lohnt sich eine Gesamtschau der Verhältnisse.
Agile for Classic – “Der Flirt mit Agilität“
/in Kommunikation, Nicht kategorisiert, Organisation und Veränderung/von Mag. Christoph BurmannAgile Methoden liegen im Trend. Warum eigentlich? Mit Agilität wird ein sehr großes Versprechen verbunden: Abläufe in der Organisation sollen dadurch leichtfüßiger, Entscheidungen rascher getroffen werden, Mitarbeitende selbständiger und Teams effizienter arbeiten. Dies ergibt in Summe das verheißungsvolle Bild einer so schlanken und wendigen wie effektiven Organisation.
Sinnorientiert Entscheiden in volatilen Zeiten
/in Nicht kategorisiert, Organisation und Veränderung, Teams und Kooperation/von Mag. Christoph BurmannDie gegenwärtige Krise stellt unsere Welt auf den Kopf und zoomt wie ein Brennglas auf all das, was nicht gut funktioniert. Grundlegende Entscheidungen stehen an, Zukunft will gestaltet werden. Aber wie geht das angesichts von unterschiedlichsten Interessen und Optionen, Informationsüberflutung und der Angst in all der Komplexität, falsch zu entscheiden?
Corona – na und?
/in Nicht kategorisiert, Organisation und Veränderung/von Dr. Michael NakeWarum die aktuelle Situation ein guter Anlass zur Strategieüberprüfung ist.
Gerade haben wir Jubiläum gefeiert: Die Covid-Beschränkungen gehen in ihr zweites Jahr – doch Geburtstagstorten wurden keine gebacken, auch nicht bei jenen Organisationen, die bislang gestärkt oder heil durch die Krise gekommen sind.
Programmieren Sie Ihr soziales Betriebssystem
/in Führung, Kommunikation, Nicht kategorisiert, Teams und Kooperation/von Mag. Guido CzeijaMeetings sind der Herzschlag eines jeden Teams. Die Teammitglieder kommen in wechselnden Settings, verschiedener Konstellation und Häufigkeit zusammen, um miteinander ihre Ziele zu verfolgen. Dabei synchronisieren sie ihre Tätigkeiten, treffen Entscheidungen, entwickeln Ideen, lernen voneinander, steigern die gemeinsame Performance und treiben Veränderungen voran.