KI-Transformation: Warum Haltung in der Führung die Technologie schlägt

Die digitale Transformation ist in vollem Gange, doch während viele Unternehmen auf die nächste Software-Version warten, entscheidet sich der Erfolg an einer ganz anderen Stelle: in der sozialen Architektur der Organisation. In einem exklusiven Dialog beleuchten wir die Synergie von Technologie und Systemtheorie.

Im Gespräch über Commitment, Führung und wirksame Zusammenarbeit

Ich hatte kürzlich die Gelegenheit, ein Interview zu geben, das nun auf unternehmer-werden.at erschienen ist. Darin geht es um zentrale Fragen moderner Führung – insbesondere darum, welchen Stellenwert echtes Commitment heute hat und wie es in Organisationen entstehen kann. 

GOOD ENOUGH TO TRY. — Mutig starten & losgehen

Viele gute Ideen scheitern nicht am Können – sondern am inneren Zögern. Der richtige Zeitpunkt fehlt, die Formulierung ist noch nicht perfekt oder die Sicherheit noch nicht groß genug. Entscheidungen werden verschoben, Schritte vorbereitet, aber nicht umgesetzt.

BLEIB BEI DIR. — Souverän mit Kritik umgehen

Kritik trifft selten nur die Sache – sie trifft oft die Person. Viele Frauen reagieren in herausfordernden Gesprächssituationen mit Rechtfertigung, Rückzug oder innerem Ärger. Gespräche drehen sich dann schneller um Emotionen als um Lösungen.

AUF DEN PUNKT. — Dein professioneller Elevator Pitch

Viele Menschen können ihre Arbeit gut erklären – aber selten klar und kurz. In Gesprächen, Meetings oder beim Netzwerken entstehen dadurch lange Beschreibungen, Missverständnisse und höfliches Nicken statt echtem Interesse. Der Grund liegt meist an fehlender inhaltlicher Klarheit: Wofür stehe ich? Worin liegt mein Beitrag? Welches Problem löse ich mit meiner Tätigkeit?

DER RAUM GEHÖRT DIR. — Souverän auftreten & wirken

Menschen entscheiden nicht erst, wenn wir sprechen – sie entscheiden schon, wenn wir den Raum betreten. Auftreten, Stimme, Haltung und Präsenz beeinflussen, ob wir als klar, sicher und kompetent wahrgenommen werden. Viele Frauen erleben jedoch, dass sie überhört werden, sich zu schnell zurücknehmen oder sich stärker erklären müssen, um ernst genommen zu werden.

Führung grenzenlos denken – Constantinus Award 2025

Mit dem internationalen Rollout des Programms „leadership.essentials“ konnten wir gemeinsam mit unserem Partnerinstitut Sajdak ein innovatives Trainingsvorhaben realisieren, das nun auch die Jury des Constantinus Awards 2025 überzeugt hat: komunariko wurde für Österreichs renommiertesten Beraterpreis mit dem 3. Platz ausgezeichnet.

Zukunftskompetenzen: Diese Skills brauchst du wirklich

In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit – geprägt von Inflation, Teuerung und raschem Wandel – erleben viele Führungskräfte einen Zustand der Lähmung. Entscheidungen werden hinausgezögert, aus Angst, sie könnten das Team destabilisieren oder unerwünschte Konsequenzen nach sich ziehen. Doch genau in diesen Momenten zeigt sich, wie entscheidend mutige Interventionen sind.
Berater erklärt Stakeholder Map

Train the Trainer – Interview mit Herbert Reindl

Train the Trainer Seminare haben sich zu einem unverzichtbaren Instrument im beruflichen Werdegang vieler entwickelt, da sie Fachkräften die Möglichkeit bieten, nicht nur ihr Fachwissen zu vertiefen, sondern auch ihre Fähigkeiten als Trainer und Ausbilder zu verbessern, um Wissen noch wirkungsvoller an Mitarbeitende zu vermitteln. Im Zuge dessen hat uns Herbert Reindl einige Fragen zu diesem Ausbildungsprozess beantwortet, um einen kleinen Einblick in seine Tätigkeit als Trainerausbilder zu geben.
freies Bild von Pixabay

Organisation und Mitarbeitende in einem neuen Verhältnis zueinander

Führungskräfte erleben es als zunehmend schwieriger, ihre Rolle zu erfüllen. Sie sprechen häufig davon, dass sie sich heute (im Gegensatz zu früheren Jahren) als „machtloser“ erleben und unter mehr Druck von allen Seiten der Organisation stehen. Dem zu begegnen, wird immer aufwändiger. Zudem werden die dafür zu Verfügung stehenden Instrumente weniger und immer anspruchsvoller zu bedienen.