Führungskräfte erleben es als zunehmend schwieriger, ihre Rolle zu erfüllen. Sie sprechen häufig davon, dass sie sich heute (im Gegensatz zu früheren Jahren) als „machtloser“ erleben und unter mehr Druck von allen Seiten der Organisation stehen. Dem zu begegnen, wird immer aufwändiger. Zudem werden die dafür zu Verfügung stehenden Instrumente weniger und immer anspruchsvoller zu bedienen.
https://www.komunariko.at/wp-content/uploads/2024/02/chess-4794265_1280.jpg8531280Mag. Guido Czeijahttps://www.komunariko.at/relaunch-2020/wp-content/uploads/2020/07/komunariko-beratung-training-coaching-top.pngMag. Guido Czeija2024-02-24 11:06:372024-02-29 10:13:26Organisation und Mitarbeitende in einem neuen Verhältnis zueinander
Der Beginn eines neuen Jahres ist immer eine gute Gelegenheit für Führungskräfte, Bilanz zu ziehen und neue Ziele zu setzen. Um zeitgemäß und mitarbeiterorientiert ins Jahr 2024 zu starten, richten Sie sich Ihr Cockpit ein – hier einige Anregungen, welche Aspekte Sie in den Blick nehmen könnten:
https://www.komunariko.at/wp-content/uploads/2024/02/Reflektieren-scaled.jpeg19202560Mag. Christoph Burmannhttps://www.komunariko.at/relaunch-2020/wp-content/uploads/2020/07/komunariko-beratung-training-coaching-top.pngMag. Christoph Burmann2024-01-31 13:52:592024-02-05 22:04:21Ein guter Neujahresstart!
Komunariko feierte 2023 das nunmehr 40-jährige Bestehen. Zeit zurückzublicken, gemeinsam mit den Menschen, die Komunariko getragen und geprägt haben. Dazu wurden alle eingeladen, um gemeinsam zu feiern!
https://www.komunariko.at/wp-content/uploads/2024/01/wir-feiern-40-Jahre-komunariko-scaled.jpeg13722560Mag. Christoph Burmannhttps://www.komunariko.at/relaunch-2020/wp-content/uploads/2020/07/komunariko-beratung-training-coaching-top.pngMag. Christoph Burmann2024-01-19 11:29:372024-01-31 15:13:02Was ist der Nutzen von Rückblicken vor und um den Start ins Neue Jahr?
Wie viel Verantwortung Teams letztlich übernehmen können, hängt von vielen Faktoren ab – zum Beispiel vom Thema, von der Kompetenz einzelner Personen und von der Delegationsbereitschaft der Führungskraft.
https://www.komunariko.at/wp-content/uploads/2023/05/6BDBDF25-C0A6-4D39-BE3A-D50EF2219073_1_105_c.jpeg1024768Michael Sillerhttps://www.komunariko.at/relaunch-2020/wp-content/uploads/2020/07/komunariko-beratung-training-coaching-top.pngMichael Siller2023-05-09 12:17:392023-05-09 12:25:29Schluss mit Ausreden: Warum viele Menschen Ihre Ziele nicht erreichen und wie es dennoch gelingt!
Zukunftskompetenzen: Diese Skills brauchst du wirklich19. April 2025 - 14:19
Mikrointerventionen in der Führung20. Januar 2025 - 11:57
Organisation und Mitarbeitende in einem neuen Verhältnis zueinander
/in Führung, Kommunikation, Nicht kategorisiert, Organisation und Veränderung/von Mag. Guido CzeijaFührungskräfte erleben es als zunehmend schwieriger, ihre Rolle zu erfüllen. Sie sprechen häufig davon, dass sie sich heute (im Gegensatz zu früheren Jahren) als „machtloser“ erleben und unter mehr Druck von allen Seiten der Organisation stehen. Dem zu begegnen, wird immer aufwändiger. Zudem werden die dafür zu Verfügung stehenden Instrumente weniger und immer anspruchsvoller zu bedienen.
Ein guter Neujahresstart!
/in Führung, Nicht kategorisiert, Organisation und Veränderung/von Mag. Christoph BurmannDer Beginn eines neuen Jahres ist immer eine gute Gelegenheit für Führungskräfte, Bilanz zu ziehen und neue Ziele zu setzen. Um zeitgemäß und mitarbeiterorientiert ins Jahr 2024 zu starten, richten Sie sich Ihr Cockpit ein – hier einige Anregungen, welche Aspekte Sie in den Blick nehmen könnten:
Was ist der Nutzen von Rückblicken vor und um den Start ins Neue Jahr?
/in Führung, Nicht kategorisiert, Organisation und Veränderung/von Mag. Christoph BurmannKomunariko feierte 2023 das nunmehr 40-jährige Bestehen. Zeit zurückzublicken, gemeinsam mit den Menschen, die Komunariko getragen und geprägt haben. Dazu wurden alle eingeladen, um gemeinsam zu feiern!
𝗗𝗮𝘀 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝘀𝗼𝗹𝗹 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻 – 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝘄𝗮𝗻𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗶𝗲?
/in Führung, Nicht kategorisiert, Organisation und Veränderung/von Doris SchäferWie viel Verantwortung Teams letztlich übernehmen können, hängt von vielen Faktoren ab – zum Beispiel vom Thema, von der Kompetenz einzelner Personen und von der Delegationsbereitschaft der Führungskraft.
Schluss mit Ausreden: Warum viele Menschen Ihre Ziele nicht erreichen und wie es dennoch gelingt!
/in Führung, Nicht kategorisiert, Organisation und Veränderung/von Michael SillerZiele zu setzen, diese anzustreben und zu erreichen und was Sie bei der Zielerreichung unterstützen kann erfahren Sie in diesem Beitrag.
BLOG Personalmanager: Intuitiv entscheiden
/in Führung, Publikationen/von Doris SchäferEin BLOG im Personalmanager über intuitives Entscheiden mit dem Bauchgefühl